成中集團公司經驗交流
成中投資集團股份有限公司
2011年10月11日
成中投資集團股份有限公司（簡稱成中集團）創立于1992年，經國家工商行政管理總局核準，登記為無行政區劃企業名稱，是以建筑施工為主業，集房地產開發、物業管理、裝飾裝修、園林綠化、酒店服務、金融產業、林農產業等多項產業為一體的多元化綜合性企業集團。集團擁有多個工程局，并下轄成中房地產開發集團，吉星物業，宜賓藍天賓館和云南白云酒店兩個三星級綜合性酒店，原始林業投資公司等全資子公司和全順商砼、中匯小額貸款等控股公司。集團現有員工5500余名，總資產17億多元，年產值近20億元（其中建筑業年產值5億元），年上交利稅達1億多元。
建筑施工是成中集團主業之一。自1992年參與上海萬科城市花園工程，克服萬難，取得主體封頂第一的佳績，打響揚名第一站開始，經過19年的拼搏努力，先后在省內及北京、上海、海口、重慶、湖北等省外承接施工工程，承建面積已達200多萬平方米，現擁有房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、土石方工程專業承包貳級、建筑幕墻工程專業承包叁級、金屬門窗工程專業承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業承包貳級。成中建筑現以每年30－50萬平方米的速度承接工程施工管理任務，工程質量一次性驗收合格率100％。
成中建筑擁有一支高素質的管理團隊和一批技術過硬、作風頑強的員工。目前，建筑施工板塊員工達到2200余人，各種高、中、初級技術人員及管理人員近340人，大中專學歷以上人員占90％，擁有高、中、初級職稱和持證上崗人員占96％以上。2000年5月獲得ISO9001國際質量管理體系認證，2006年通過了“質量/環境/職業健康安全管理”三大體系認證。先后獲得“中國建設系統信用·商譽AAA級單位”、“全國誠信建設十大杰出貢獻單位”、新世紀中國建筑業綜合實力50強等重要榮譽。
二、質量、安全管理
質量、安全管理措施重在事前、事中控制，通過細化、量化管理將工作落到實處。 “十一五”期間，集團開發建設的小區規模都在十幾萬甚至幾十萬平米，為保證建筑產品的質量與施工安全生產工作，我們首先從管理入手，建立健全質量安全管理體系，創造了一套適合于公司特點的“三梯級”、“三檢”管理模式。 “三梯級”是指：由集團公司質安部、工程局工程部、項目部質安組三個層次對工程和責任部門進行層層監督、落實，集團質安部、工程局、項目部分別按月、半月和每周根據公司《工程項目質量安全評比辦法》對每個在建項目進行一次綜合性的質量安全考核評價，用實測數據動態反映當前工程的質量安全狀態，并以排名和獎懲結合的方式調動積極性，促進管理的提升；“三檢”制度是指材料合同簽訂時進行樣品檢測、進場實行抽檢、安裝使用后進行分戶驗，為了更好落實“三檢”制度，公司專門成立檢測科，添置了20余萬元的檢測設備，為工程質量安全保駕護航。
為加強人員培訓，提高員工的質量、安全意識和執行能力，公司每年都投入數萬元的專項資金開展教育和培訓工作，通過組織職工技能大賽，開展崗位練兵，到優秀項目實地觀摩學習等形式，不斷提高員工的質量、安全意識和執行能力。從事質量安全等技術崗位的管理人員實行“準入”制度，必須通過公司內部的專業技能考核和年度審核方能上崗。
近年來，成中集團承建的工程項目都是按“省結構優質工程”、“市標準化文明工地”的要求進行管理，僅在安全設施方面的投入每平米均不低于15元，各項目均采取工具式、定型式的標準設施解決臨邊、洞口防護難的問題，消除由此帶來的安全隱患，加強重大危險源的監控，對所有工人建立違章檔案，凡是發現三次以上違章的人員給予除名處理，使得“三違”得到了有效控制，有效預防安全事故的發生。
四、取得的成效
工程質量安全工作猶如雙腿走路，積跬步才能致千里。通過堅守以上管理措施，成中集團各項工程取得較好成績：無重大質量安全事故，輕傷事故控制在2‰以內，并有近10個工程獲“省級標準化文明工地近”、一個“天府杯”金獎、三個“天府杯”銀獎，一個工程獲“中國土木工程詹天佑優秀住宅金獎”、四個工程獲“用戶滿意工程”。獲全國、省、市獎勵的施工面積占總建造面積的90%以上，并先后創造了“石膏薄抹灰施工工藝”、“模具式橫梁架模支撐法”等省級工法和先進工藝，不但滿足了工程質量的要求，而且大大地降低了成本。
公司近年來取得了較大的發展和進步，但仍然面臨較多困難和阻礙。在招投標方面，由于個人掛靠企業、低價中標、同外地建筑施工企業有見大差距等因使得我們建筑施工對外拓展發展緩慢。在承攬外部工程不利的大環境下，公司立足本地市場規律，發展其他產業來帶動我們建筑施工。雖然我們在對外承建方面沒有取得更大的成績和業績，但我們仍然擁有一顆感恩社會的心，多年以來，公司先后對學校、敬老院、兒童福利院、公共道路設施、飲水工程、抗震救災和一些慈善組織等，捐款上100次，捐款金額累計上1000萬元人民幣。除了在宜賓市范圍捐助外，公司還援助了汶川、玉樹地震、舟曲特大泥石流、馬爾康農村牧民飲水工程等，并于今年捐贈400萬元成立了“成中集團慈善公益專項基金”，為推進我市慈善事業的發展，扶貧濟困，共創和諧貢獻綿薄之力。
當然，我們在總結過去的同時，更立足長遠發展計劃，制定了中長期發展規劃。其中建筑施工中期規劃總產值目標力爭達10億元，施工總面積力超150萬平米，投入200萬元資金購買萬能試驗機、壓力機等大型檢測設備實施內部監測監控。長遠規劃重點是建立長遠人才培養計劃，高級職稱、一級建造師、二級建造師、高級工程師等建筑行業中、高級技術人員占員工總數的20%以上。
對于自身的不足之處，認真總結經驗，著力完善管理，力爭在最短的時間內取得突破，為業主提供更優質的產品，為施工現場提供更安全的工作環境，為建筑業的發展作出積極的貢獻。
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